年間200億円以上の利益は、いまも一部のBOTに独占されている。
DBSは、分散した個人の資本を統合し、その独占構造に斬り込む。
MEV・アービトラージ市場には恒常的な収益機会が存在するが、参入障壁（資本・技術・Order Flow）により上位BOTが独占。個人では物理的に参加できない構造になっている。この利益はブロックチェーンが存在する限り消えない。
個人がもつ分散した資金を弾丸プールに束ねることで機関投資家並みの資本規模を作り上げ、高性能BOTシステムを稼働させる。資金管理はスマートコントラクト。中央管理者は存在しない。すべてオンチェーンで完結。
フリープランは誰でも参加可能。より高収益を狙うには、ZENYのロックが必要。最上位機能には、ガバナンスNFTが必要。そのNFTは、ZENYでしかMINTできない。この連鎖が、価値を生む。
これは単なるツール開発プロジェクトではない。
収益構造の内側に入り、その構造を変革するためのプロジェクトである。
EigenPhi（eigenphi.io）のLeaderboardにアクセスすれば、現在進行形で利益を上げているBOTの収益を誰でもリアルタイムで確認できる。
これは推測でも予測でもない。今この瞬間も動いている現実のデータだ。
オンチェーンデータの分析で判明した事実。CEX-DEX間の収益は構造的に特定のBOTに集中している。これは能力の問題ではなく、資本量・速度・Order Flowアクセスの問題だ。
DEX-DEX間アービトラージ・MEV・スナイパーを含めると実際の規模はこの数倍以上。EigenPhiのリーダーボードでは上位BOTの累計収益が数千万ドル規模であることが公開データで確認できる。
流動性の分断・チェーン間遅延・構造的非効率はブロックチェーンが存在する限り残り続ける。MEV・アービトラージは一時的なブームではなく、市場構造から生まれる恒常的な収益機会だ。
① 資本力：弾丸資金がなければ、機会の総量を取り切れない。② 技術：億単位の開発費と、低レイテンシインフラが前提。③ Order Flow：非公開の注文情報にアクセスできなければ、戦いにすらならない。
EigenPhi（eigenphi.io）のLeaderboardにアクセスすれば、現在進行形で利益を上げているBOTの収益を誰でもリアルタイムで確認できる。これは推測でも予測でもない。今この瞬間も動いている現実のデータだ。
「いつでも入れる」と思った瞬間、あなたは最も有利なポジションを失う。
初期参加者が確保する構造的優位性は、後発には再現できない。
弾丸プールは、参加初期ほど競争が少なく、収益機会を高い密度で確保できる設計になっている。そのため、同じ仕組みであっても、参加タイミングによってROIには明確な差が生まれる。参加者の増加に伴い収益は分配されていくが、これは設計上あらかじめ想定された構造的な特性である。
当NFTは、最上位機能へのアクセス権および議決権を付与する。発行上限は713枚に固定されており、追加発行は行われない。したがって、取得手段は市場流通分に限定される。その結果、初期価格での取得機会は時間の経過とともに消失する。
第1期：15,000 ZENY
第2期：45,000 ZENY（3倍）
第3期：150,000 ZENY（10倍）
同一ポジションを取得するためのコストは、参加が遅れるほど急激に上昇する。
ガバナンスNFT保有者は、手数料水準、運営方針、資金配分、機能追加など、プロトコルの重要事項を投票によって決定する。発行上限である713名の構成が早期に確定した場合、後発の参加者は既存の意思決定の影響を受ける立場となる。したがって、ガバナンスの主導権は、初期にポジションを確保した参加者に帰属する。
曖昧な優位性の主張は、信頼性を損なう。
DBSは競合構造を正確に開示した上で、勝てる領域を選択する。
| プレイヤー | 資本力 | 実行速度 | Order Flow | ETH L1 | L2市場 | 透明性・分散 | 個人参加 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 最上位層 | ◎ 最大規模 | ◎ 超高速 | ◎ 大量保有 | ◎ 支配 | △ 限定的 | ✕ 中央集権 | ✕ 不可 |
| 上位層 | ◎ 大規模 | ◎ 超高速 | ◎ 保有 | ◎ 強い | △ 限定的 | ✕ 中央集権 | ✕ 不可 |
| 中堅クラス | △ 中規模 | △ 高速 | △ 限定的 | △ 限定的 | ◎ 主戦場 | ✕ 中央集権 | ✕ 不可 |
| 小規模 | ✕ 限界あり | △ 中程度 | ✕ なし | ✕ 競争不能 | △ 一部可 | ✕ 中央集権 | ◎ 可 |
| DBS | ◎ 集合資本 | ◎ 超高速 | △ 構築中 | ✕ 回避 | ◎ 主戦場 | ◎ 分散 | ◎ 可 |
「速い」だけ「賢い」だけでは勝てない。
取得→判断→実行→最適化をミリ秒単位で回す、統合された自動化インフラが必要不可欠。
DBSは、これを自己進化型ナレッジAIによって実現する。
リアルタイムで未確認Txを監視し先行・追従戦略を実行。複数RPCの冗長構成と専用ノードによりレイテンシを極限まで削減。ブロック生成前の数百ミリ秒の優位性を狙う。
複数DEX・複数チェーンを横断した価格情報を統合。スリッページ・手数料・ガスを含めた実効価格で最適ルートをリアルタイム算出。単一DEXでは到達できない最適解を常時選択。
動的ガス戦略と優先度制御。トランザクションのバンドル化・並列実行により成功確率を最大化。コストとスピードのトレードオフをリアルタイムで最適化する。
複数チェーン間の流動性と価格差を統合管理。ブリッジ遅延・流動性分断による歪みを検知しクロスチェーンで収益化。L2優先戦略の中核を担うコンポーネント。
トランザクションをバンドルとして送信。フロントラン耐性を確保しつつMEV機会の確実な取得を狙う。Builder / Relayとの連携により実行成功率を最大化。
公開メンプールに出る前のトランザクション情報へアクセス。競争前の段階で戦略実行を開始できる優位性。Order Flow獲得戦略の重要な一翼を担う。
実行前に結果をシミュレーション。成功確率・利益・ガスコストを事前検証し無駄な実行を排除。実行精度を高めるコア機能。
バリデータや主要ノードと物理的に近接した環境での実行。ネットワーク遅延を最小化し他プレイヤーより先にTxを通す。ミリ秒ではなく物理距離で勝つ領域。
各戦略の期待値・ボラティリティを基に動的に資金配分を調整。ドローダウン制御・ポジションサイズ最適化により破綻リスクを抑制。短期収益と長期複利のバランスを維持。
戦略選択・実行・資金配分を横断的に最適化する統括AI。市場状況に応じて戦略の重み付けを自動調整。最終的には完全自律型の収益最大化システムへの移行を目指す。
これらのシステムはすべて統合され、収益機会の検知・評価・実行を一体化する。
実行は、期待値が正となる機会のみに限定される。
DBSは自己進化型ナレッジAIにより、この意思決定プロセスを継続的に最適化し続ける。
Jump CryptoやWintermuteが強い本当の理由は速度だけではない。
彼らは「市場に出る前の注文情報（Order Flow）」を持っている。
それが分かれば、勝負は始まる前に決まる。
DBSはこの構造に正面から向き合い、Order Flowを奪うのではなく集める戦略をとる。
投資家が最も気にする「天井」の問題に正直に向き合う。
戦略によってスケーラビリティの性質は異なる。
1回あたりの利益率は低いが、資金量が多いほど多くの機会を同時に狙え総利益額は増大する。ただし参加者が増えると同一プール内での分配が薄まるためROIは緩やかに低下する。弾丸プールの分割設計でこれを部分的に解決する。
MEVは資本規模が大きいほど清算機会の取得競争で有利になる。一方で競合も多く市場依存度が高い。資金量よりも実行精度がROIを左右する側面があり、インフラ投資との連動が重要。
狙える機会の数自体が限られており、資金量を増やすと1機会への投下が増えて上振れ時のリターンは大きくなる反面、失敗時の損失も大きくなる。NFTホルダーが個別プールを作れる設計はこの特性を考慮したものだ。
運営利益 = 弾丸プール内の資金 × 月利 × 30%（手数料率）。
Phase1（アービトラージ）：月利2〜3%の場合、5億〜7億円規模の弾丸プール資金で黒字化ライン到達想定。
Phase2（MEV追加）：4.5億〜6.5億円。
弾丸プール内の資金が閾値を超えた瞬間に利益が立ち上がる構造。
本ホワイトペーパーでは理解しやすさを優先し、APRやROIといった「利回り（％）」で収益性を表現しています。
しかし実務的には、特にMEV領域においては、収益は単純な利回りではなく、以下のような要素の組み合わせで評価されます。
資金規模が小さい段階では、単純なROIで収益性を比較することが可能です。しかし資金が10倍、100倍と拡大していくと、以下の要因により利回り（％）はそのまま維持されるわけではありません。
そのため重要になるのは「どれだけ大きな資金を、どれだけ安定して運用し続けられるか」という点です。これは単なる利回りではなく、より実務的な指標で評価されます。
弾丸プール単位の資金規模が一定水準を超えると、利回りは低下しやすいという傾向はありますが、DBSではこの制約を前提とした設計を行っています。
DBSでは、弾丸プール設計および通貨ペアによる流動性供給により、収益機会そのものを拡張し、「市場の取り分自体を広げる」アプローチを採用しています。さらに、この拡張された収益機会に対して、資金増加に応じたZENYロック設計を組み合わせることで、資本効率を維持・最適化し、スケールに伴う収益性の低下を抑制します。
これにより、資金規模の拡大に対しても持続的に機能する収益構造を実現します。
この構造においては、初期にポジションを確保した参加者ほど有利に働く設計となっています。
総発行枚数：100,000,000 枚
追加発行なし。
全量発行済み。
Polygonチェーン上で稼働。
DEX上場済み。
チームへの割当なし。
バーン機構を実装済み。
Chain: Polygon
CA: 0x7b2d2732dccc1830aa63241dc13649b7861d9b54
持つかどうかの問題ではない。
席を取るかどうかの問題である。
713名の中にいるか、外にいるか。
この構造は永遠に変わらない。
完全固定供給。追加発行は永久に行われない。「意思決定を担う代表者」という思想を象徴する数字。市場流通量は時間とともに減少のみ。
手数料設定・運営方針・資金使途・機能追加。すべてをNFTホルダーの投票で決める。投票結果はスマートコントラクトが自動実行。中央管理者の恣意的な判断を構造的に排除。
NFT1枚につき1つのオリジナル弾丸プールを設計・運営できる。狙う通貨・戦略・リスクレベルを自分で決め、弾丸プール収益の5%を永続的に受け取る。
検討中の議案（採否は投票で決定）：【例】DBS年間利益の一部を713枚で均等割分配する。【例】DBSサービス利用時の手数料をNFTホルダーは0%にする。意思決定権を持つことで、自分に有利な方向にプロトコルを動かせる。
⚠ 本シミュレーションは過去のオンチェーンデータに基づく参考値であり、将来の収益を保証するものではありません。
2022年10月日本（愛知県）にて発足。
現在は、フィリピン（ダバオ）に登記（2ヘクタールの土地を購入しキャンプ場予定地として登録済み）
2025年10月よりDAO化を開始。
NFTホルダーが意思決定権を持ち、ReZipang開発チームが実行を担う、ユニスワップモデルを採用。
【炎の国】 Polygon上のブロックチェーンゲーム（2025年6月より稼働）
【IchiOshiClub】 クリエイター応援プラットフォーム（2025年10月より稼働）
両プロダクトにおいて、NFTのMINTおよび決済通貨としてZENYを採用。
すでに複数のプロダクトを稼働させているという事実が、我々の実行力の証明である。
実行遅延 / スマートコントラクトバグ・脆弱性 / インフラ障害 / チェーンアップグレード未対応。
対策：第三者監査・冗長構成・監視システムを実装予定。
競争激化による利益率低下 / 急激なボラティリティ変化 / DEX利用者減少 / スナイパーの高損失リスク（最悪-100%）。
対策：複数戦略の分散・フェーズ別参入・リスク管理システム実装。
Order Flow不足による競争劣位 / 規制変化 / 上位プレイヤーの支配が想定より強い場合の収益不足。
対策：L2優先戦略・Order Flow集約ロードマップ・段階的参入で最悪ケースを限定。
我々は利益を保証しない。しかしすべてをオンチェーンデータで証明する。
「CEX-DEX間価値抽出とSearcher収益性の測定」。19ヶ月のオンチェーンデータ。年間200億円以上の根拠論文。
BOT別収益・ガスコスト・ROIをリアルタイムで可視化。「誰が今いくら稼いでいるか」を直接確認できる一次データ。
コミュニティ分析ダッシュボード。MEV Bot別損益・戦略別収益分布。市場全体の構造把握に最適。
MEVの研究・実装を行う中核組織。現在のMEV市場の定義・透明化を推進する中心的存在。
ドイツ国内1位、世界有数の理工系大学。ブロックチェーン領域におけるMEV（Maximal Extractable Value）の研究実績を有する。
クロスチェーン価格乖離・流動性分析。L2市場の非効率性を可視化。DBSのL2優先戦略の根拠データ。
開発状況・質疑応答・提案・コミュニティ交流はすべてDiscordで行われる。
参加を迷っている間にも、先行者は情報と優先権を積み上げ続けている。
